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新形勢下企業工商管理的職能與實施探究

來源:UC論文網2018-11-04 08:21

摘要:

  摘要:企業工商管理,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。企業工商管理系統性強,作用巨大,實施也絕非易事。尤其是處于新時代下,對于企業工商管理的...

  摘要:企業工商管理,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。企業工商管理系統性強,作用巨大,實施也絕非易事。尤其是處于新時代下,對于企業工商管理的要求更高。本文針對企業工商管理不同職能間的聯系,探討如何使企業工商管理更適應當今時代的發展。并設計一套較為完備的實施方案供廣大學者參考。


  關鍵詞:企業工商管理;職能;實施;


  作者:謝開


  一、企業工商管理的定義與內涵


  (一)企業工商管理的定義


  企業工商管理是包含工商企業經濟管理基本理論和一般方法,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。企業工商管理的應用性很強,它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論,通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策,保證企業的生存和發展。


  (二)企業工商管理如何分類


  企業工商管理在不斷的發展進化中已經分出了三個類別。分別是:基于戰略管理屬性的企業工商管理、基于管理理論屬性的企業工商管理、基于管理心理學屬性的企業工商管理。其中,它們按照重要程度分類也是由上到下,它們分別掌握三個不同領域的管理關系,既相互區別又相互聯系。


  (三)企業工商管理的原則與底線


  企業工商管理在實施過程中需要注意兩大基本原則。它們分別是:堅持實事求是的原則,堅持動態管理原則。只有堅持實事求是的原則才能從事實出發。從問題的本源出發,從實際出發,才不會被事物的虛假蒙蔽了雙眼而無法做出正確的決策與指導。只有堅持動態管理的原則,才能保證企業工商管理在流動的企業中得以運作。才能實現企業工商管理優勢的最大化。


  (四)企業工商管理的重要作用與地位


  企業工商管理在企業正常運轉中有兩大重要作用,企業工商管理能夠組織與監管企業運營過程,企業工商管理能夠及時并準確地分析與判斷市場活動。只有企業運營過程得到了具體的組織與有效的監管,才能推動企業工商管理的正常運行,只有市場活動受到了準確的預斷,才能緊握一個企業生長與發展的生命線。


  二、企業工商管理各種職能與各種職能間的區別與聯系


  (一)簡述企業工商管理的管理職能與引導職能的區別與聯系


  企業工商管理的實施是企業正常運轉的基礎與前提條件。它對于調控企業的走向與發展起到了很大的作用。因此,企業工商管理部門必須發揮好此職能的優勢,把握企業生長方向。而企業想要實現這一目標,就要先實現對與相關部門的引導。


  (二)簡述企業工商管理的管理職能與服務職能的區別與聯系


  企業的宗旨是服務,實現企業的發展從根本上來說是實現服務。在管理職能的調控之下,企業的服務職能才能得到有效的發揮。因此企業工商管理的管理職能與服務職能是密不可分的。


  三、我國企業工商部門在應用與實施企業工商管理時遇到的問題


  (一)我國仍缺乏建立并完善的工商管理體制


  好的制度是一個企業乃至一個國家發展壯大的前提。而我國目前缺乏健全的企業工商管理體制是我國應用與實施企業工商管理路上的巨大問題。具體體現在企業管理內容過于陳舊,無法適應新時代的企業變革;企業管理受到地域制約嚴重,不能很好的發揮企業工商管理的作用;企業工商管理體制中的漏洞為不法分子違法犯罪提供了可乘之機。


  (二)我國對于素質強、創新能力高的管理人才供不應求


  我國對于人才的需求量是巨大的。可是,因為種種原因造成了我國人才極度匱乏的現象。對于企業來說,主要是由于兩大問題,企業培訓機制的不健全;企業培訓崗位與人才分配不均。


  (三)企業工商管理部門執法力度令人擔憂


  當今企業工商管理有關部門的執法手段不盡人意,不同地區存在地域保護現象干擾執法的進行。我國企業工商管理并沒有完備的內部管理體系作為堅強的核心。沒有強大的內部核心機制必然導致企業無法在發展的道路上走的長遠。


  四、新時代下企業工商管理應該如何實施的具體攻略


  (一)喚醒企業工商管理部門的企業工商管理意識并加以培訓,對企業工商管理職員學習專業知識與積累崗位經驗加以指導。


  首先,加強對于管理人員各方面能力的挖掘,并逐漸健全人員個方面的能力發展。其次,在培訓過程中注意因材施教,靈活施教。最后,招聘與引進新人才為企業的發展注入活力。


  思想決定行為。企業要想在發展的道路上取得突破,就要先從思想上取得正確得指導觀念,從企業的內部出發,實施有效的創新手段,全面改革企業的發展之路。并落腳到部門的管理意識之上,逐步改變龐大的管理體系。


  (二)改善企業工商管理人員的不規范作風,充分施展企業工商管理職能的影響


  加強企業工商管理的職能管理可以使企業認識到自身存在的不足,認清未來的發展方向,握住發展的大旗,走向未來之路。此外,企業工商管理加強職能管理還可以防止企業走上不法經營或者使違法犯罪之路。在工作時做到法律規范,行為規范與互相監督。


  (三)提高企業工商管理部門各方面的協調力度


  提高企業工商部門的辦事效率,加強各方面的協調性。具體各企業工商管理部門的工作細則,提升職員的工作積極性與責任感明確個部門分工,明確各部門責任。使個部門真正實現統一、協調的運轉。為企業發展的繁榮昌盛奉獻出自己的一份力。


  五、總結


  一切體制應當以企業的實際發展為基礎條件,使企業工商管理職能發揮出它的強大作用,加強職能管理,建設企業工商管理的誠信機制并進行管理與反饋,樹立良好的誠信形象,提高企業的守法意識。


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