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闡述電力企業紀檢監察工作

來源:UC論文網2019-03-29 17:55

摘要:

  【摘要】結合電力企業紀檢監察工作的基本現狀,分析了做好紀檢監察工作的措施,希望為電力企業的發展提供支持。【關鍵詞】措施;發展  1、電力企業紀檢監察工作的重要作用  企業紀檢監察對一個企業的管理有強化的作用,能有效實現從頭到尾的高效治理。在電力行業中,紀檢監督工作的重要內涵及所要擔當的首要任務關系到許多的方面。紀檢監察要堅持“注重預防、懲防并舉、標木兼治、綜合治理”方針,嚴格電力行業內部的紀律...

  【摘要】結合電力企業紀檢監察工作的基本現狀,分析了做好紀檢監察工作的措施,希望為電力企業的發展提供支持。【關鍵詞】措施;發展


  1、電力企業紀檢監察工作的重要作用


  企業紀檢監察對一個企業的管理有強化的作用,能有效實現從頭到尾的高效治理。在電力行業中,紀檢監督工作的重要內涵及所要擔當的首要任務關系到許多的方面。紀檢監察要堅持“注重預防、懲防并舉、標木兼治、綜合治理”方針,嚴格電力行業內部的紀律,改善領導團隊的建設,認真抓好企業黨風廉政建設責任制分解、考核、追究,確保責任分解到位、分工明確、責任落實。對目前的紀檢監察進行直接的改善和健全,使預防及懲治腐敗的系統的構建得到提升;經常定期地開展多樣的思想教育活動,加強行業作風的建設活動,使廣大電力客戶的權益得到自覺的維護;全方位的發揚廉政文化精神,加強紀檢監察團隊的自身建設;圍繞企業中心工作有針對性地開展專項治理工作,保證“三重一大”等重要決策部署的貫徹落實,進一步提升干部的黨性修養,全面完成上級部署的各項工作任務。紀檢監察工作的重要性體現在:維護電力企業的正常生產經營運行,紀檢監察機構的工作便是對企業管理運營中的每種走向錯誤軌道的觀念和失誤展開批評和懲治,進而來保護企業和職工的合法權益。紀檢監察機構身為企業關鍵的監察部門,對企業的管理體系穩定的運行具有舉足輕重的作用,紀檢工作一般需采納預防的措施對企業的制度展開完善及權力的科學配置,增強職工的思想政治教育工作。協調電力企業對內對外的關系奉獻社會電力企業的管理主要分對內和對外兩部分對內主要是各部分之間的協調和配合問題,對外主要是與用電客戶之間的溝通問題,在這兩個方面,紀檢監察部門都起到了關鍵的作用,對內部的問題紀檢監察部門充分發揮了其組織協調的功能,促進了各部門相關工作和業務流程的規范性。在對外方面,可以虛心聽取用戶的意義和檢舉,做到對用戶反應的問題及時進行調查及處理對以電謀私的行業要堅決予以打擊。


  2、電力企業紀檢監察工作存在的問題


  目前,我國電力企業紀檢監察工作中仍舊存在許多問題,具體來說,主要有:對紀檢監察工作認識不足。目前在我國電力企業中有部分領導干部認識不到紀檢監察工作的重要性,只是一味地抓經濟工作而忽視了紀檢監察工作的必要性、在電力企業發展過程中,紀檢監察工作作為企業的軟指標,部分領導覺得此項工作與思想政治工作一樣,對經濟的發展工作起不到實質性的意義,不務實,所以沒必要將精力放在這項工作上。思想觀念落后。電力企業長期以來受計劃經濟體制的影響較深,在當前的新形勢下,部分企業領導及干部的思想觀念還沒有轉變過來,跟不上時代發展的步伐,對一些問題的看法及觀點還局限在一個框框內,思想守舊,按部就班,對于市場的反應較為遲鈍。目前電力企業當中,由于結構的精簡,所以導致紀檢監察工作的人員身兼多職的情況存在,對工作的性質還沒有足夠的認識,從而使工作開展起來較為困難。使違紀違規的問題不斷發生。同時在企業中紀檢監察部分很少能夠參與到企業的重要決策中,企業在這方面也沒有一個明確的途徑。電力企業紀檢監察工作無論在思想上還是工作方式上都沒有新意,與當前新形勢的變化存在著脫節的情況,對當前形勢卜出現的一些新情況和新問題沒有靈活的應變能力,反應較慢,缺乏足夠的執行力。大部分工作都無法與當前企業發展過程中的工作相互配合存在著嚴重的脫節現象。


  3、電力企業紀檢監察工作對策分析


  3.1加強紀檢監察隊伍的建設


  監察隊伍的水平直接關系到監察工作的效果,因此,加強紀檢監察隊伍建設非常必要。隨著現代企業制度的建立,企業運營逐漸走向專業化與管理綜合化,紀檢監察的工作范圍也在慢慢地擴大,逐漸成為一項綜合性的監督工作、綜合性的工作要綜合性的人才來勝任,即這項工作要求工作人員不僅具有基本的紀檢監察業務素質,還需具備企業經營管理知識、法律、財會、計算機以及企業產品技術知識等。因此,企業必須建立一支高素質的、團結的、穩定的紀檢監察隊伍。


  3.2堅持與時俱進,創新監督形式


  隨著時代的發展,電力企業也在不斷的發展。電力企業監察工作也必須跟上企業的發展。只有這樣,紀檢監察工作的開展才能夠與時俱進、開拓創新,才能取得更好的工作效果。目前,我國國有企業正在進行改革。在這個形式下,電力企業紀檢監察工作也面臨著新的機遇。電力企業紀檢監察工作必須隨著形勢的發展變化,只有變化著的紀檢監察工作才能更好地促進電力企業的發展和進步。實施“陽光工程”,深化企業內務公開工作、公開是最好的“防腐劑”,讓權力在公開透明的情況下運作,避免“幕后交易”和“暗箱操作”,從根本上消除腐敗發生的條件、改革干部人事制度遏制選人用人上的不正之風、全而落實相關干部選拔條例、干部考察、評價、激勵的科學機制,完善民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度,逐步實行領導干部引咎辭職、責令辭職制度,并探索建立干部選拔任用工作責仟追究制度。


  3.3建立健全工作機制


  機制的建立就是一種長效的保證措施。紀檢監察部門要加強領導和組織協調,健全和完善查辦案件工作的領導體制和工作機制,形成合力。不斷完善財務管理、資產管理、工程管理、稅務管理、監察與審計、電力營銷、綜合管理七大類經營管理制度和流程,特別是在創先工作的牽引下,加強流程再造和信息化建設工作。不斷梳理和完善健全制度建設,進一步健全和細化內部管理。同時,通過加強信息化建設,固化現有管理制度和流程,在工作中形成“制度管人,流程管事”的現代企業管理良性鏈條。


  3.4切實加強效能監察工作


  效能監察是紀檢監察參與企業管理的統一是實現向管理要效益以及為企業生產服務的最佳切入點。要把效能監察工作作為管理中堵塞漏洞、完善制度、提高效能的重要手段抓緊抓實。要扎實開展商業賄賂、小金庫、工程建設等專項治理工作;要針對供電服務領域中存在的薄弱環節和管理的難點、群眾關注的熱點問題,認真開展計量管理和用電檢查、營業稽查效能監察工作;要開展供電所核定費用管理情況檢查,對檢查中發現的問題應提出整改意見,確保問題的有效解決;要高度重視群眾來信來訪,及時掌握情況,妥善處理,疏導矛盾。


  4、結束語


  紀檢監察工作對于保障電力改革的順利進行有著不可或缺的作用,是提高企業領導干部領導水平、決策水平和執行力的有效途徑,也是提高工作效率和優質服務水平、規范員工廉潔從業、提升企業社會形象的重要手段,更是反腐倡廉的有效措施。供電企業要使紀檢監察緊緊圍繞企業的中心工作,發揮其職能,服務于企業發展,這樣才能增強懲治腐敗的威懾力,有效地保證權力的正確行使,推動企業各個方面的深入發展。要更改電力行業紀檢監察工作的狀況,達到紀檢監察工作能力的全方位提高避兔腐敗狀況的出現快速進行電力行業的廉政建設。


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